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芜湖恒汇包装有限公司生产现场管理的标准（1）定员合理，技能匹配；（2）材料工具，放置有序；（3）场地规划，标注清析；（4）工作流程，有条不紊；（5）规章制度，落实严格；（6）现场环境，卫生清洁；（7）设备完好，运转正常；（8）安全有序，物流顺畅；（9）定量保质，调控均衡；（10）登记统计，应记无漏。现场管理六要素(5M1E分析法)现场管理的六个要素即：人、机、料、法、环、测。也称为5M1E分析法。（1）人（Man）：操作者对质量的认识、技术、身体状况等；（2）机器（Machine）：设备、测量仪器的精度和维护***状况等；（3）材料（Material）：材料能否达到要求的性能等；（4）方法（Method）：生产工艺、设备选择、操作规程等；（5）测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确；（6）环境（Environment）：工作现场的技术要求和清洁条件等；

保护性：包装结构设计首先要考虑的问题就是保护商品。

方便性：包装结构的设计要便于堆叠存放。

生产合理性：大批量生产的包装要考虑加工工艺，生产设备配套，大批量生产的方便等问题。

变化性：包装的形状有变化就会给人新颖和美感，刺激消费者的购买欲望。一个好的包装盒结构设计必须满足以上四个特性，不然即使包装盒结构设计的再巧妙，也是不合格的包装盒结构设计。

关于纸箱价格价格上涨，各地对尽力支持东北包装企业度过难关的纸厂和经销商，无论其规模大小，今后均可获得吉林省包装技术协会及东北包装企业联盟的战略支持。定于2016年12月份***成立“东北包装商会”，坚决应对当前原纸价格疯涨乱象，全力确保东北的包装行业健康稳定发展。吉林省包装技术协会及东北包装企业联盟对广大东北包企发出呼吁：“要解决困难，不仅需要外部环境的支持，更需要我们广大包装印刷企业的奋起自救、抱团取暖、努力抗争”。市场终要回归理性，我们在此也呼吁东北各家造纸企业及经销商抛开一己私利，“纸厂与包企唇齿相依”，“皮之不存毛将焉附”？我们真诚的希望你们能够与广大的东北包装企业携手并进、共渡难关。